网红书店本身也有不可避免的硬伤，如投资过大、运营成本高、资金和管理跟不上，加之在图书电商空前折扣促销下，并不能改变网红书店的盈利难题。

从消费者的角度来说，到网红书店选书看书，购买文创产品，品尝咖啡餐饮，会带来精神愉悦与独特体验，然而大部分人走进书店不是为了买书，而是为了打卡。比如，不少网红书店首先映入眼帘的不是书，而是精美的文创、时尚的餐饮，主业书籍倒成了“配角”；转角遇见的不是书，往往是摆拍的“小姐姐”们。而对于那些真正选书看书的人，想找个角落拿本书静下来，看见到处都是拍照打卡的人，也只好游览一番便匆匆离开。

书店的生命力来源于书籍，源于读者与书店的情感连接，精美的装潢设计和文创、餐饮只是锦上添花。网红书店的“颜值”可以吸引人，但真正留下读者的仍是“内涵”。本末倒置无法让网红书店长红，实体书店面临的种种压力和挑战，也不是靠网红化就能解决的。许多案例充分说明，实体书店要生存与长红，关键是创新业态组合，更好满足消费者的实际需求，如探索“实体书店+美团”的营销方式、加强与文化娱乐产业合作等。

同时，需要政府部门持续推出相关扶持政策，除了给予实体书店资金支持、税收减免等优惠政策，还可探索政府部门与实体书店的合作空间，包括开展全民阅读活动及组织职工群众文化活动，在承办者的选择上，将实体书店纳入考量，让双方文化资源优势互补。出版机构、商圈、企业、社区等也应积极履行社会责任，在市场逻辑之外，给予实体书店更多额外支持。

（9月19日 华声在线）